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海尔集团“OEC”管理模式内涵及意义
牛琦彬
(中国石油大学 工商管理学院,北京 102249)
摘要:
OEC”管理模式是海尔集团管理体系的基石,是其对外并购扩张、推行统一管理的基本模式,也是全国企业到海尔集团学习先进管理经验的主要内容。“OEC”管理法由三个基本框架构成,即目标系统、日清控制系统和有效激励机制。海尔“OEC”管理的效果体现在:管理精细化程度得以提高;流程控制能力得以增强;企业激励机制更加完善;培育了高素质的队伍。企业要提高管理水平,要做到:严、细、实、恒。
关键词:  OEC  海尔  持续改进  目标管理体系
DOI:
分类号:F406.14
基金项目:
Abstract:
Key words: